Développer ses compétences de manager

Cette position de manager est essentielle tout en étant complexe : Les compétences techniques ne suffisent plus, les compétences relationnelle prennent une place prédominante.

Cette formation de deux jours veille à donner aux managers les outils nécessaire pour développer et accompagner leurs collaborateurs, dans une optique orientée résultats

LES OBJECTIFS DE CETTE FORMATION

  • Identifier votre type de management dominant et développer les types faibles
  • Gérer votre temps et vos priorités
  • Comprendre vos freins pour les dépasser
  • Lancer et accompagner le développement de vos collaborateurs
  • Développer et maintenir la motivation d’une équipe
  • Communiquer de façon efficiente pour mieux collaborer

LES BENEFICES DE CETTE FORMATION

  • Compréhension de vos modes de management et de leur impact au travers de mises en situation
  • Des outils concrets à mettre en action dans le développement de votre équipe
  • Une plus grande capacité à communiquer assertivement
  • Le développement de la collaboration au sein de votre équipe
  • Une posture de manager alignée avec vos valeurs
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NOS ENGAGEMENTS

Ensemble

Le but est évidemment que vous passiez l’action ! C’est pourquoi on
vous a concocté un suivi sur-mesure, durant 6 mois ! Chaque mois, un email vous est envoyé, vous invitant à décliner votre plan d’action en objectifs mensuels et hebdomadaires, et à faire le point sur le mois écoulé. Nous répondons bien évidemment à vos mails avec conseils, astuces et encouragements.

A la fin de la formation, vous partez avec un plan d’action concret et actionnable. Le but est évidemment que vous passiez  l’action ! C’est pourquoi on vous a concocté un suivi sur-mesure, durant 6 mois !

Au bout de trois mois, nous prenons rendez-vous pour une séance individuelle de coaching, afin de voir ensemble vos progrès et les challenges que vous rencontrez. C’est reparti pour un suivi de trois mois par mail, pour terminer par une séance de coaching individuelle pour fixer les acquis et planifier la suite.

Inscrivez-vous !

LE CONTENU DE CETTE FORMATION

Jour 1

  1. Le management
    • Quelles sont les missions du manager?
      • Atelier : Quelles sont les missions du manager?
    • Gestion du temps et des priorités
      • Atelier : « Définissez vos priorités – Agenda »
    • La délégation : quoi, à qui, comment?
    • Les 4 types de management
  2. Vous en tant que manager
    • Votre style de management
    • Croyances et drivers
      • Atelier : « Auto coaching – Drivers »
  3. Développer ses collaborateurs
    • Les stades de développement d’une équipe
    • Evaluer la maturité et le développement de ses collaborateurs
      • Atelier « Carte de développement de l’équipe »
      • Atelier  » Quel style de management pour quel collaborateur?

Jour 2

  1. Développer ses collaborateurs
    • Les caractéristiques d’une équipe performante
      • Atelier : quelles actions pour le développement d’une équipe performante.
    • Les leviers de motivation
      • Atelier : « Check list : activer les leviers de motivation »
  2. Communiquer avec ses collaborateurs
    • Notions d’analyse transactionnelle
    • Le feedback positif et négatif
      • Atelier : Mises en situation
    • L’écoute active
    • La gestion des conflits
      • Atelier : Mises en situation
    • La communication assertive
      • Atelier : Mises en situation

VOTRE FORMATRICE

Détentrice d’un Executive Master en Management délivré par la Solvay Business School,  Samantha Hoggart a exercé différentes fonctions à responsabilités durant 15 ans, de chef d’équipe à directrice opérationnelle d’une PME employant 100 personnes.

Executive Master en Management Solvay Business School
Coach certifié ICF – Coaching Ways
Certification à la méthode Lego® seriousplay® (design et facilitation)
Train the Trainer – Coaching Ways
Formation à l’analyse comportementale – Emotional Intelligence Academy Group
Détection des émotions, de la véracité et du mensonge – Accréditée par le Dr Paul Ekman

Son profil complet

Temps

LA DURÉE
2 jours
Deux séances de coaching individuelles
Séances de travail mensuelles durant 6 mois

Public

LE PUBLIC
Aux managers en poste ou en devenir, ou occupant pour la première fois ce poste

DAte

LES DATES
14 & 29 mai 2020
11 & 24 juin 2020
16 & 28 sept 2020
16 & 29 oct 2020
19 & 26 nov 2020

Chez vous?

CHEZ VOUS?
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Prix

LE PRIX
995€ HTVA