Denis Bismuth publie un article très intéressant sur le site de la Harvard Business Review, qui met en parallèle entreprise libérée et organisation classique.

Mais c’est quoi, finalement, une entreprise libérée?  Valeurs partagées et pratiquées au quotidien, hiérarchie aplanie, boucles de contrôle tendant à disparaître, responsabilisation et autonomie en sont les clés. Mais dans une vision efficace et productive, qui met le bien-être du travailleur au centre des préoccupations, tout en restant axé sur son professionnalisme.

Un article qui permet de mieux en identifier les caractéristiques, ainsi que les bonnes pratiques!

A lire ici ! 

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